Paket JOJOmenyelenggarakan "Hari Umpan Balik Terbalik" yang pertama pada tanggal 21 November 2025. Acara ini, yang dikonsep oleh CEO kami, Ms. Gao, mengubah model umpan balik tradisional, menciptakan pengalaman unik dan memberdayakan bagi seluruh karyawan.
Proses inovatif ini melibatkan karyawan yang secara anonim menuliskan saran, kekhawatiran, dan ide mereka untuk perusahaan. Daripada menyajikannya sendiri, catatan tersebut dikumpulkan dan didistribusikan kembali secara acak untuk dibacakan oleh anggota tim lainnya. Metode “terbalik” ini memastikan bahwa setiap suara didengar tanpa ragu-ragu, dalam semangat kepemilikan kolektif.
Gao secara aktif mendengarkan setiap masukan dan membuat komitmen saat itu juga. “Tujuan dari latihan ini adalah untuk benar-benar mendengarkan,” kata Gao. “Anda dengan berani menyampaikan pemikiran Anda, dan sekarang giliran saya untuk bertindak. Peran saya adalah membantu semua orang menyadari perubahan positif ini.”
Beberapa pengumuman penting disambut dengan tepuk tangan antusias dari para staf. Menanggapi langsung masukan tersebut, Gao membenarkan penerapan dua inisiatif besar yang bertujuan untuk meningkatkan semangat kerja dan memperbaiki lingkungan tempat kerja.
Pertama, untuk menambah energi dalam rutinitas sehari-hari, "Permainan Pemecah Es" berdurasi lima menit akan diperkenalkan di awal setiap hari. Inisiatif ini dirancang untuk membantu tim terhubung dalam suasana informal yang menyenangkan, menghilangkan hambatan komunikasi dan memicu kreativitas.
Kedua, untuk mengatasi keinginan akan ikatan tim yang lebih konsisten, CEO mengumumkan bahwa acara pengembangan tim secara rutin akan dijadwalkan. Untuk memulai babak baru ini, Gao secara pribadi mengusulkan tamasya untuk minggu depan. "Saya sarankan kita pergi ke KTV Jumat depan," dia mengumumkan, sebuah saran yang disambut dengan sorak-sorai dan persetujuan langsung dari tim.
Reverse Feedback Day telah dipuji secara luas oleh para karyawan sebagai langkah berani menuju budaya perusahaan yang lebih terbuka, responsif, dan. Hal ini menggarisbawahi komitmen manajemen untuk tidak hanya mendengarkan, namun juga secara aktif bertindak berdasarkan suara kolektif timnya.
